随着人们生活水平的提高,那么餐饮行业的发展也是不断增加,佳斯顿茶餐厅就是不错创业项目。佳斯顿茶餐厅品牌发展知名度高,而且经营空间大,品牌是非常不错的,而且总部给与加盟商的扶持力度大。创业这个项目是你不错的选择。
创业是每个人的梦想,想成功就要选择一个好的行业。投资餐饮行业,那么品牌的选择很重要。选择鲁朗石锅鸡品牌就是正确的选择,品牌发展多年,知名度高。如今市场消费者只认可品牌,品牌给消费者一种信任感。对于鲁朗石锅鸡加盟大家不用担心,总部给与的扶持力度大,发展有保障。心动不如行动吧,好商机不容错过。
2012年公司进行了重组,现公司下设四大机构:
营销中心(深圳佳斯顿运筹管理有限公司、深圳装饰设计工程有限公司)负责餐厅设计、营销策划;
运营中心(无锡佳斯顿餐饮管理有限公司)负责选址考察、筹建指导;
培训中心(深圳佳斯顿运筹管理有限公司)负责厨师团队、管理团队培训管理;
技术中心(无锡叁陆玖投资管理有限公司)负责餐厅设备研制、餐饮人·餐匠管理系统研发、菜品开发及售后服务。
盈利费用分析
加盟级别 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 |
---|---|---|---|
面积 | 50㎡ | 30㎡ | 10㎡ |
人均消费 | 30元 | 23元 | 20元 |
日客流量 | 150人 | 100人 | 70人 |
日营业额 | 4500元 | 2300元 | 1400元 |
月营业额 | 13.5万元 | 6.9万元 | 4.2万元 |
毛利率 | 0.6 | 0.6 | 0.6 |
月毛利润 | 8.1万元 | 4.14万元 | 2.52万元 |
房租费用 | 1.1万元 | 0.6万元 | 0.2万元 |
人员工资 | 8000元 | 5400元 | 2400元 |
水电杂费 | 1200元 | 1000元 | 800元 |
月净利润 | 6.08万元 | 2.9万元 | 2万元 |
年净利润 | 72.96万元 | 34.8万元 | 24万元 |
以上利润分析为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |
利润分析:
利润是由所在城市、店面规模、店型不同,而导致店面的营业额有所差异。如在县城开一家10㎡的店面,每天到店人数为70人,每人消费按20元来计算的话,那么日营业额为,1400元。月营业额为4.2万元,毛利率按0.6 来计算,减去房租费用、人员工资、水电杂费等,月净赚为2万元,年净赚为24万元。如果地段好一些,店铺开到地级市或省会的话,利润会轻易翻倍的!
佳斯顿茶餐厅加盟支持:
成功的连锁店背后有一个成功的总部:
佳斯顿茶餐厅 连锁店之所以比独立开店更容易成功,就是因为在总部和连锁分店的专业分工基础上,总部能够对连锁店提供强有力的支持。佳斯顿茶餐厅 连锁支持系统,应该包括以下几个方面:
1:选址评估支持
如前面所述,开连锁店不是想开到哪里就开到哪里,一个错误的送址必然将导致连锁店的亏损和失败。特别是特许加盟店,加盟者往往在送址方面缺乏经验,如果总部不能提供支持帮助,加盟店很可能就是“来去匆匆”。
2:品牌支持
连锁经营要求各个连锁店在品牌形象上的统一。连锁经营本身就是品牌推广的重要方式。同时,统一的品牌形象也有助与与连锁店业绩的提升。否则,如果没有统一的品牌形象,“千店千面”,很难获得品牌形象上的“规模效应”,不用说,没有良好的品牌形象,连锁店的盈利能力也将大打折扣。因此,就要求总部提供统一的品牌形象标准,并对品牌形象进行严格的管理。
营销策划支持:
连锁经营体系的营销活动常常是自上而下的统一行动,往往忽视了地区市场的差异。仕客德根据地域不同,在市场区域跨度大的店面促销活动中,采取自上而下和下而上双向结合的方法来开展营销活动,我们根据每个连锁店不同和当地市场的自身情况提出营销促销方案,报经总部讨论通过后策划实施。这样的营销活动贴近市场和客户需求,更容易赢得顾客青睐,使加盟店容易获得良好的经营业绩。
培训支持:
人才培养的目的是提高人的素质。连锁加盟企业人员培训的目标就是“培训为连锁店的发展服务,培训与连锁店的经营管理结合”。具体包括五个方面:发挥个人的潜力;为门店的各个岗位提供合适的人才;促进连锁店内部各类人员之间相互关系的协调;提高全体员工的自我发展意识;为连锁门店经营的发展提供人才储备。但对一部分意向加盟商进行深入调研时发現,这些人有很多拥有多年开店经验,但仍然是很粗放的经验型管理,追切希望加盟后能获得总部在门店经营管理方面的规范化的培训和辅导,以确保加盟后拥有在当地市场的竞争能力。
佳斯顿茶餐厅加盟 | 投资金额 | 15万以上 | |
加盟人气 | 536 | 成立时间 | 2005 |
加盟费用 | 面议 | 区域特许 | 全国 |
公司名称 | 深圳市佳斯顿餐饮运筹有限公司 | 总部地址 | 广东 |
品牌详情 | 项目咨询 |
